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5月27日，集团人力资源部在总部六楼组织了《职业经理人常犯的11种错误》第二期的课程培训，讲述其中第5-7种常犯的错误，此次培训共计32人参加。
在管理过程中，最忌讳一视同仁的管理方式，就连我们的圣人孔子也早就提出这一类似观点：“因材施教”。运用到现在企业管理中，我们可根据员工的出生地、星座、血型甚至家世来来进行不同方式的管理，并把员工进行气质类型分类，有针对性的管理。
在管理企业过程中职业经理人常犯的错误就是忘记了公司的命脉：“利润”。任何一个企业成功的关键就是利润至上，管理企业的最终目的也是让企业生存下去，没有利润，即使有最佳产品、最高形象、最好员工，也是很快就陷入困境。
如果一名管理者整天忙于解决各种问题，扮演的是一个“救火队员”的角色，会使我们忘记真正要做的目标，这样相当于花费很多的时间却只创造了很小的生产力。在管理过程中，最好制定短中长期目标，在发生问题时，把问题转换为机会，这样的企业才有更宽广的发展空间。
此次课程，轻松的帮助了职业经理人在企业管理中规避一些常犯的错误，也为职业经理人开辟了一条自我检讨、自我升华的捷径，相信在日后的工作中，管理水平会有更进一步的提高！
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