在中国五千年的历史中有很多经典的管理类案例，背后蕴含着古人巨大的管理技巧和管理思路。为让大家把对国学的认知、传统文化的智慧为我所用，学习历史人物的智慧如何运用到实践中去。2015年6月26日人力资源部组织了一场以“向历史人物借智慧”为主题的培训，有30多名员工在集团五楼会议室观看了赵玉平教授的视频培训。

      赵玉平教授利用《三国》、《西游记》等传统文化及国学之道，从汉高祖“刘邦”如何依靠“张良、萧何、韩信”三杰获得天下，悟出管理者的核心工作是储备人才；到《西游记》中孙悟空专门听唐三藏的话，师徒几人各司其职，要学习唐三藏高明用人技巧的智慧，利用人岗匹配原则，做到“人尽其才，物尽其用”，使员工的才能得到高适用、高发挥。再从“伯乐少，千里马多”的管理学原因和中国象棋与国际象棋的区别，看中国式用人方法，解析对人才的培养及运用；再到《三国志》中诸葛亮为何“挥泪斩马谡”、刘邦怎样用“白帝托孤”之策来控制诸葛亮，发现管理者应该如何使用能人的方法，处理好员工的需求动机。

      赵玉平教授从历史人物的身上，为我们解读出现实生活中的管理方法，人际沟通技巧等经验，说出了人性的真实。让我们从真实的历史人物身上，读出了千古不变的真理，为我们的人生道路点亮了一盏明灯。历史不会重复它的事实，但历史会重复它的规律。这些管理学的知识和经验，让员工知道在领导身边工作要注意的问题；如何提高自身在激烈的竞争中脱颖而出；如何改变逆境和抓住机遇的方法和手段。除了管理学，在“向历史人物借智慧”学习中还能读出心理学、文学甚至禅宗的知识，为我们员工提高个人的学识和自身修养大有裨益。