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在当今激烈竞争的环境下，项目管理作为企业发展的载体，已逐渐成为企业未来发展的支柱。成本不超预算，还要取得预期的效果，并按照进度完成，对企业来说是一项很难完成的任务。在项目的运营过程中，由于环境的复杂化、项目的多样化、技术、结构、方向等诸多不确定性因素的存在，使得项目管理中的财务控制变得尤为重要。如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期？如何在整个项目的执行过程中做到进度、成本、效果之间的平衡？如何构建一套将项目管理与财务成本管理相结合的风险内控系统？就成为了项目管理中财务管理人员必须考虑的首要问题。
2014年7月16日，在集团高层的大力支持下，由财务总监徐育红的带队，集团资金部经理季成、大区经理邓小刚、范进波以及混凝土公司的高黎黎、殷凤姣、王轶君等7人，赴上海财经大学参加了为期2天的《项目管理中的财务控制》的专题培训，培训由财经资深蒋教授授课。蒋教授通过丰富的案例与实战经验，结合项目生命周期，全方位梳理项目管理中的财务角色，直击项目管理中的财务控制难点。通过此次培训，财务人员对项目管理中的财务控制有了全新的、深刻的认识，了解了一个完整的项目管理流程，明确了财务在项目管理中的角色，在以后的工作中能积极的运用财务方法和工具提升项目管理的水平，更好的为企业控制风险创造效益。
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关于“责任胜于能力”第二辑的培训报道
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集团党委荣获“2013年度前黄镇先进党组织”称号
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