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江苏伟业建设集团2011年度上半年财务条线会议隆重召开

江苏伟业建设集团2011年度上半年财务条线会议隆重召开

  • 分类:伟业地产
  • 发布时间:2011-08-05
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江苏伟业建设集团2011年度上半年财务条线会议隆重召开

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2011年7月29日上午,江苏伟业建设集团2011年度上半年财务条线会议隆重召开。本次会议采取视频会议的模式,设常州主会场,西宁、西安、兰州、无锡、连云港、北京分会场,本次会议为期2天,由集团财务总监徐育红召集,助理季成主持。集团董事长王伟明、副董事长王燕琴、党委书记蒋亚南、副总裁季小兵、副总裁杨文华、集团各分、子公司副总等领导及各分、子公司财务人员出席本次会议。

    29日上午,各大区分、子公司财务负责人作2011年度上半年财务工作总结,以及2011年度下半年度工作计划的报告。常州大区财务经理邓小刚还就自己在上海财大的学习心得,跟与会人员进行了交流、分享,“学习如逆水行舟,不进则退”。徐总在会上分别从遵守制度,严格考核;例行检查;团队建设,财务培训;预算管理;报表分析;理财方面;融资方面;纳税筹划八个方面对2011年上半年的工作进行了总结。从考核指标的完善;全面预算管理体系;团队建设,培训工作;检查工作;资金管理,拓展融资;理财工资;纳税筹划;财务人员需具备三种能力;IPO上市准备工作等九个方面对2011年下半年度工作下达了指标、计划。强调了责任心的重要,阐述了责任高于一切,成就源于付出的道理!

    会上杨文华副总裁就混凝土集团走向资本市场做了重要讲话,并对财务工作提出了自己的想法:一要记好帐,二要管好家,并提出财务人员要加强学习,提高业务能力,要洁身自重。季小兵副总裁在会上分享了四个方面的思考,“三颗心一个益”,“三颗心”即信心、专心、决心,“一个益”即集思广益。最后王伟明董事长作重要讲话,首先肯定了集团财务条线取得的成绩,集团财务部在两年内从无到有,从乱到序,从弱到强,为集团的迅猛发展打下了坚实的基础。随后分别从财务的硬件方面、软件方面、财务人员的职业操守、集团财务的团队建设、企业走向资本市场、企业未来的发展态势做了重要指示。人才与资金是企业最重要的两大块,在企业高速发展的同时,人才的配备也要跟上企业发展的步伐,在自己的团队里,以最快的速度培养一批专业、高效、有责任感、使命感的人才,为企业走向资本市场做好充分的准备。

    在信息化高速发展的今天,集团财务统一核算管理将是企业发展的必然。7月30日上午,集团财务组织全体财务人员进行了用友NC培训,将集团财务的集中核算、全面预算、资金管理与IT融合,形成更规范、更系统的信息化管理体制。培训结束,各地区的财务人员就平时在工作中遇到的用友NC问题进行了现场提问,并一一得到解答。

    本次财务条线会议,不仅对财务人员的业务能力、职业素养提出了更高的要求,而且对企业走向资本市场提出了展望,万众一心,相信在大家的努力下,伟业的明天将更美好!

(常州会场)
(西宁会场)
 

(西安会场)

 

文/常州分公司  殷凤姣

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