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西部伟业投资集团隆重召开2009年度工作会议

西部伟业投资集团隆重召开2009年度工作会议

  • 分类:伟业地产
  • 发布时间:2009-03-09
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西部伟业投资集团隆重召开2009年度工作会议

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 2009年3月7日下午,在青海西宁建银宾馆3楼多功能厅,伴随着雄壮的国歌声,西部伟业建设集团2009年度工作会议”拉开了帷幕。

 

 

 

    集团董事长王伟明、监事会主席蒋丽英、西部伟业集团总经理吴德军等主要领导在主席台上就座。参会的有西部伟业投资集团下属的8家公司的员工代表,共计人数200人参加本次会议。陈永涛同志主持。

 

    会场上,场面热烈而庄重,气氛活泼而严肃。首先由西部伟业投资集团总经理吴德军作了新年贺词,贺词中,对在过去一年中勤奋工作,努力进取的员工给予了充分肯定,并表示衷心的感谢。副总经理郑泽南同志宣读表彰西部伟业集团2008年度“先进集体”和“先进个人”的决定,并颁发了荣誉证书和奖金。 集团监事会主席蒋丽英宣读了西部伟业投资集团各公司人事任免决定和明确领导分工的通知。

 

    会上,总经理吴德军作了 2008年工作总结暨2009年工作安排的工作报告。报告指出:09年是房地产行业面临严峻挑战的一年,也是在挑战中把握机遇的一年中,西部伟业集团要在创品牌、树形象的基础上,要开源节流,狠抓内部管理,健全机制,提高工作效率和质量,全面提升企业核心竞争力,努力开创西部伟业崭新的局面。

 

    吴德军总经理的讲话主要从“理顺体制促发展,狠抓管理建章法,严格成本出效益,提升品质占市场”的28字工作方针,概括了今年工作目标和要求:。

一、坚定不移地走精品战略之路,实现差异化竞争;

二、要坚持之行有效的会议制度;

三、要坚持采购招标和合同会签评审制度;

四、加强施工现场管理,做好安全,文明施工;

五、推行全员营销战略;

六、大力提高房地产产品中的科技含量,有选择地应用新产品、新技术、新材料、新设备,增加楼盘亮点和销售卖点。

七、加强人力资源管理;

八、实行半年经济活动分析制度;

九、培育和提炼企业文化,裹奖先进,树正气。

 

 

 

 会上,集团董事长王伟明作了重要讲话。他首先充分肯定了西部伟业投资集团在08年度取得骄人业绩,他肯定的说:在过去的一年里,在全体员工的共同努力下,省内外领导在参观完我们开发的项目后都给予了高度评价。特别是江苏省领导更是为我们今天取得的成绩骄傲,希望并鼓励我们把伟业要越大、越强。讲话中,详细介绍了各公司在近几年来所取得的跨越式发展,总结了西部伟业投资集团乃至江苏伟业建设集团在各界朋友的关心支持下,在开发、建筑、混凝土和物业管理等方面取得了优秀业绩和经验。特别是“广厦奖”和“鲁班奖”两项大奖的获得,为企业的可持续性发展又平添了浓墨重彩一笔,更成为江苏伟业建设集团发展上一个的新的重要的里程碑。这不仅是公司的荣誉,更是每一位员工的荣誉。在此,向每位和企业一起成长的员工表示感谢。

 

 王董指出,目前由于全球经济危机,国内外大企业都存在了严重亏损,伟业能够稳重求进,实在是难能可贵。针对企业取得成就和今后的战略目标,对物业部门提出了更高的要求和希望:提升产品品质,创造品牌效益。他指出,物业品牌效益,对企业的品牌建设是举足轻重的。2009年物业管理距离我们的目标还有差距,物业管理要打造出五星级酒店的管理模式,要急业主之所急,想业主之所想。力争物业公司资质升为一级资质而不断努力。

 

    会后,员工表演了精彩纷呈的节目,博得了在场领导和同事们的阵阵掌声和欢呼声。歌舞《开门红》预祝我们伟业牛年红红火火,《轮子秋》极富青海高原风情,物业公司保安队《硬气功表演》更是让全场观众连连叫绝。王伟明董事长的一曲《我的太阳》和吴德军总经理的一曲《少年壮志不言愁》将整个晚宴推向了高潮……

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