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有效的决策和执行
发布时间：
2011-11-04
在棋界有一句至理名言：“一招不慎，满盘皆输；一招占先，全盘皆活。”它说明一个道理，无论做什么事情，成功与失败取决于决策的正确与否。有效的决策和执行对企业发展的巨大影响，在世界各个国家和地区都具有普遍性，是企业发展的方向盘。
为此，10月29号下午，集团人力资源部特组织此次培训，由常州伟业副总，集团营销副总监张小良担任授课，西宁、西安、无锡、连云港、南通、常州等地伟业混凝土公司代表共计40余人齐集一堂，共同与张总探讨企业决策和执行的重要性。
在培训过程中，张总在简洁、案例翔实、实用性强的基础上，结合目前房地产的宏观形式以及企业的经营决策成果，扩展了企业决策和执行的内涵与外延，其间，张总从传统文化对决策的重要谈到现如今国内外各大大型公司的决策成果，从用人的逻辑谈到企业执行力的3大核心（人员、战略、运营，即用正确的人，做正确的事，把事做正确），无一不再向我们说明决策和执行是企业经营管理的两把利箭，其水平的高低及能力的强弱直接影响和决定着企业的兴衰成败。企业素质的优劣、经营管理水平的高低、竞争能力的强弱最终都会反映到这两方面上来。这就要求企业必须不断地提高决策水平，逐步地加强执行能力，其中最重要的是两者之间必须做到均衡、协调和统一。
决策是解决企业做什么的问题、执行是解决怎样做的问题。通过此次培训，我们不妨实证客观的审视自己，你是否已具备成为领导者的潜质？
文/集团人力资源部
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