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努力提升职业素养 打造伟业亮剑团队

努力提升职业素养 打造伟业亮剑团队

  • 分类:伟业地产
  • 发布时间:2009-02-06
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努力提升职业素养 打造伟业亮剑团队

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新年伊始,为提高公司管理人员素质,加强企业管理人员队伍建设,集团公司于2009年2月5日组织西安、西宁、镇江、成都、兰州、常州各分公司中高层管理人员及总部人员,在常州兰新国际大酒店进行了为期一天的培训课程学习。

本次培训,到会人员141人,王伟明、王伟东、王燕琴董事长及集团总经理周亚华、副总经理蒋亚南、邹锋、蒋丽英同志参加了此次培训。

    本次培训由上海交大国家战略中心高级培训讲师,北大纵横管理咨询公司资深咨询顾问,北京大学人才研究中心高级研究员,国家广电总局培训中心高级特聘讲师,智联招聘(中国)高级培训顾问王俊杰老师授课。课程的主题是《杰出管理者的职业素养》,共分职业精神和职业行为两个篇幅。涉及思维管理、态度管理、行为管理、建立良好的人际关系和科学的工作方式五个单元的内容。

 

    王老师强调,观念决定一个人的思想和行为,是思想和行为的地图。我们要相信没有不可能解决的问题,只是暂时缺少解决的办法。认识到这点,在遇到困难的时候,才能不轻言放弃。在职场中,要学会双赢,既要能让自己勇往直前,又不至于损害别人的利益,只有这样,才能有持久的发展。任何有违市场规律的行为,都会被市场淘汰。作为团队的一员,要善于发现自己存在的价值,思考自己能为团队做什么,而不是团队能为自己带来什么。要学会享受工作,而不是仅仅为了薪水。同时思考自己下一步的目标是什么,为了实现目标需要如何做?据调查显示,影响成功的因素,观念态度占85%,专业技能只占15%。而我们在学校里所接受的教育,观念态度只有10%,而专业技能则有90%。所以一个人的成功,与他的态度是密不可分的,而与他的学历高低,并不是必然的关系。除此之外,影响成功的因素还有目标的设定。我们要知道什么该做什么不该做,要有明确的目标,让自己不断的成长,而且要懂得自我管理,真正的融入到团队中去。事实证明,有清晰长远目标的人,他们成功的几率远远高于没有目标或者目标模糊的人。同时,良好的人际关系对于职业的发展也相当重要。在工作中,你会遇到很多很多形形色色的人,你的同事、下属、客户、领导、朋友等等。怎样与上级、平级和下级之间保持良好的人际关系,需要自己去沟通,去接触和把握。相信只要有一颗真诚的心,便一定能够得到别人同等的回报。另外,在一定程度上,方法决定着成败。职业化的养成,需要自己不断努力,辛苦是免不了的。而科学的工作方式,会让自己少走弯路,不会把时间浪费在琐事上,而能够有时间去思考更重要的东西。

 

    整个培训历时一天,在课程中,王老师结合案例、影片故事,生动详细的为大家讲述了职业化素养的养成和重要性。并教授学员头脑风暴法和水平思考法,动员大家分组讨论,亲自实践,现场气氛轻松活跃,学习效果明显。

 

    培训结束后,集团公司总经理周亚华发表了讲话。周总提到,企业发展的关键在队伍。毛主席曾经说过:政治路线确定之后,干部是决定的因素。在企业里面,管理人员就承担了“干部”的职能,从这个意义上讲,管理人员就成了企业发展的决定因素。

 

    从我们企业发展的实践来看,正是由于我们放宽视野,招贤纳士,各路骏才齐聚伟业,形成了企业多层面的管理人员团队,成为企业在市场竞争中攻城夺隘的宝贵财富。当前,企业的发展就像离弦之箭,其速度之快已超出常人所料,与其紧密相关的管理人员队伍建设显得从未有过的急迫,也比以往任何时候显得更为重要。一方面目前诸多新岗虚位以待,符合条件人员要“腾笼”履新;另一方面要选拔、储备和补充多层面管理人员,形成房产、建筑、物业和建材等多系统的梯队队伍。因此,加强管理人员队伍建设,是企业持续、协调、健康发展的根本保证。

 

    队伍建设的关键在素质,在我们企业里,管理人员队伍从总体上看是过硬的,是能经的起大风大浪考验的。但具体到每一个人,素质又是不均衡的,总会有高有低。从管理学意义上的“木桶理论”来看,虽然是发生在个别人身上的个别现象,但也不能容得有半点的疏忽和大意,否则会对整个队伍建设产生不良影响。所以,像今天这样的培训,是相当有意义而且有必要的。

 

    最后,在热烈的掌声中,结束了一天的培训。虽然时间只是短短一天,但是大家都受益匪浅。每个人结合自身的实际情况,都能在某些方面找到自己的不足,正所谓学然后知不足,知不足而后强。

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